阿南最近不开心。我问他为什么。他说由于有个主管分开了。

        我说：员工分开是很正常的事啊，每个企业都有可能遇到，为什么这么不开心啊。

        阿南说：他人分开没什么，可是我为这个主管付出了很多，他竟然还分开，我当然不开心了。他分开的那天，我一个晚上都没有睡好，问本人为什么，那里做的不好。

      听到这里我为阿南做了剖析：你的付出是有条件的，条件就是他不能分开。所以实践上你不是付出，而是一种投资，而如今你只是投资失败而已。投资就有风险，而失败是很正常。要的是你能从中学习到什么，让下次投资能够胜利。

这番话让阿南笑出声来，同时也让他卸下了心头的包袱。

      辨别开投资和付出，让阿南能够以宁静的心对待这件事，无须责怪别人也不用自责，能够轻松的面对。

        另外有一个类似的案例也是混杂了付出和投资。

        有个企业管理者说：“学习教练技术让我付出了几万元”。很明显觉得到他的话中有一种夸耀和自得的意义。

        教练就跟他辨别：你拿出了几万元，但你也学到了一套很管用的技术。这是投资而不是付出，假如你什么都不学，无条件的拿出几万元，这才是真正的付出了。你也是生意人，这个道理置信你能明白。

        这位管理者点头称是。

        我们受害于本人的付出，常常是由于我们为付出加上了条件，而这个条件曾经令付出变成了投资。有效辨别，能令我们用投资的心态处置投资的事情。

        然后，学会轻松高兴地付出。

        我也有相似的阅历：我曾经委派一个员工去为一个客户效劳，结果这个员工分开了我的公司，并且带走了这个客户，本人单独为客户效劳了。为此，我也倍感受害；由于之前我曾经为这个员工付出很多：我花钱送他参与了很多培训、在一些案子里面，他曾经犯了错，形成客户投诉，是我帮他调解善后的，没让他承当任何义务。如此一翻苦心，却得到这样的结果，我当然很受害！

        在接触教练技术之后，我学会了辨别，我明白，当时我对他所做的一切都是投资，我是想仰仗他为企业发明效益，而不是不求报答的付出；是我没有对本人的投资担任，我我要提升本人企业的指导力和竞争力，来防止同样的状况发作。那个同事的离任对我只是一个回应！所以，我不再责怪他，也不再指责本人。